私たちが見てきた、成功のかたち

CASE 01 ｜ D2Cブランド

影響力とともに立ち上げたブランド ― ReZARD

ヒカルさんと共同創業したD2Cブランド。

広告費に大きく張らず、その分を原価に還元して品質で選ばれる方針のもと、コスメから食品まで領域を拡大。

M&Aによるグループ化も進行中。

CASE 02 ｜ 番組IP

ビジネス特化のリアリティショー ― Nontitle

YouTube発として初めてビジネスに特化したリアリティショー。

ビジネスに関心を持つ視聴者層をまとめて獲得し、番組発の家系図サービスは発売から1〜2日で約3億円を売り上げた。

CASE 01 ｜ 番組IP

発信力ゼロから立ち上げた通販番組 ― 通販の虎

テレビショッピングの手法をSNSに持ち込んだ通販番組。

元秘書と2人、2年がかりで立ち上げ、1期目10億1,000万円（クラウドファンディング込み）、2期目15億6,000万円と成長を続ける。

CASE 02 ｜ 経営者番組

影響力を受け渡す場 ― 令和の虎

挑戦者が経営者の前で事業計画をプレゼンする番組。

影響力を持つ人だけの閉じた場ではなく、これから発信力をつけたい人が育つ場として設計されている。

CASE 01 ｜ 専門チャンネル

企業チャンネルの本格運用 ― つのだ式関節整体

角田紀臣さん監修の専門チャンネル。

登録者10万人という規模から、2年間で約10〜15億円の事業規模をつくった。

CASE 02 ｜ BtoB専門領域

少数に深く届ける属性設計 ― 電力社長

系統用蓄電池という専門領域のチャンネル。

届ける相手を極限まで絞り込む属性設計により、立ち上げから3ヶ月で見込み受注が約100億円に達した。