BOOK
JPBSが伝えたいことを、発起人3名の共著として1冊にまとめました。
SNSで知られ、信頼され、選ばれる人になる。
事業を最短で成長させる「選ばれる人」のつくり方
| 書名 | JPBS式 影響力の教科書 |
|---|---|
| 著者 | 桑田 龍征 / 入江 巨之 / 山本 智也 |
| 発行 | 一般社団法人 日本パーソナルブランディング戦略機構(JPBS) |
| 体裁 | 四六判・168ページ |
| 発売 | 準備中 |
| 価格 | 準備中 |
フォロワー数は、影響力ではない。
影響力とは、発言することで人を巻き込み、実際に動かせる力である。
本書が定義する「影響力」
WHAT IT SAYS
再生数やフォロワー数は、影響力そのものではありません。
影響力とは、発言することで人を巻き込み、実際に人を動かせる力です。
その力は、才能ではなく設計で手に入ります。
01
誰に、何を、どう届けるのか。
数を追うのではなく、届けたい相手に届く発信を設計します。
02
発信が信頼へ変わると、商談も採用も紹介も変わります。
本書はその変化を、7つの場面で具体的に扱います。
03
これからの商売は「何を買うか」ではなく「誰から買うか」。
選ばれる人になるまでの道のりを、3名の実例で示します。
CONTENTS
| はじめに | 影響力が、すべてを最短化する |
|---|---|
| 第1章 | 発信力の正体 ― 再生数は、影響力ではない |
| 第2章 | 発信力の使い方 ― 持つか、借りるか |
| 第3章 | 他人の影響力を借りて、爆速で拡大する ― そして、自分のIPを持つ |
| 第4章 | 発信力ゼロから、仲間とIPを立ち上げる ― 令和の虎、通販の虎、そして人の人生を変える側へ |
| 第5章 | 裏方のプロデューサーが、表に出た理由 |
| 第6章 | 発信力が「ある人」がやるべきこと |
| 第7章 | 発信力が「ない人」がやるべきこと |
| 第8章 | 発信力を持つと、何が変わるのか |
| 第9章 | 選ばれる会社の条件 ― 発信力・影響力という経営資産 |
| おわりに | JPBS ― 発信を、事業の力に |
AUTHORS

令和の虎・通販の虎 主宰
発信力ゼロの無名時代から、自らメディアを立ち上げ続け、5年で日本有数のビジネスインフルエンサーへ。
「令和の虎」を仲間と立ち上げ、キャスティング戦略で一気に拡大。
自身のオリジナルIP「通販の虎」を主宰し、埋もれた才能を表舞台へ送り出す。
「次は、人の人生を変える側に回る」。

ReZARD共同創業・Nontitle・サムライパートナーズ
17歳で起業し、物販・食品流通・D2C・インフルエンサープロデュースを歴任。
他者の影響力を借りて爆速で拡大し、やがて自らのブランドと番組IPを持つに至る。
ヒカル氏とReZARDを共同創業、ビジネス特化リアリティショー「Nontitle」を展開。
「他人の影響力を借りるだけでは、やめられた瞬間にゼロになる」を信条とする。

SNSビジネスプロデューサー
発信者と経営者、その両方を理解する稀有なプロデューサー。
長く裏方として数多くのビジネスインフルエンサーを支援し、再エネ事業では3ヶ月で見込み受注100億円、つのだ式関節整体では2年で十数億円規模を生み出す。
「フォロワー数より、ファンの熱量」を掲げ、SNSを事業の力に変えるプロデュースを手がける。
HOW TO GET
EBOOK
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